总经理唐总初步总结了2021年公司各项指标达成情况以及各部门的工作成果，2021年公司总体基本上完成各项指标任务；其中还提到综合部完成了ISO管理体系认证申报审核工作，及完成提交区造价信用评价工作，对综合部的工作成果给予了肯定；招投标部应做好招投标信息更新工作，及时分享到公司各部门及各分支机构；综合部要做好春节福利管理各项工作；各部门要积极配合好综合部做好年度工作总结、评优评先工作等。

董事长发言

董事长伍董在会上给各部门作出了以下几点工作指示：
1、各部门要做好2021年工作总结和2022年工作计划；
2、部门的月工作总结要具体讲清楚是否都完成，未完成的具体原因以及解决办法；
3、要做好评优评先工作，民主选举，真正激励先进；
4、涉及到各部门的工作难点，部门人员要积极主动去解决，若难以解决的要及时向上级领导反馈，一起商讨解决。

2022年的第一次会议，我们总结过去，展望未来，扎扎实实做好每一项工作，力求在2022年能踏上一个更高的台阶！

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