2022年3月工作启动大会

2022年3月7日9点在公司会议室召开了2022年3月份工作启动大会，大会主要围绕现阶段各部门工作已达成的目标情况、存在的问题、本月工作计划进行汇报、探讨。

各部门进行工作汇报

监理部2月份主要完成望州旧纸盒厂旧地坪清除、土方回填、旧管线迁移工程监理服务合同签订工作；协助分公司对在建项目进行资料归档，计划在3月开启本年度监理巡检工作。

招投标部2月份投标中标项目有：南宁市某医院2#住院楼工程施工全过程跟踪审计项目和南宁某公司招标代理机构遴选项目。3月份主要以继续推进未完结项目工作为主。

财务部除了对工作进行了总结外，特别指出要重点关注分支机构纳税申报工作。

造价部2月份的工作顺利进行，补充了相关专业的造价人员，人手较充足，希望公司能多接项目，为公司发展贡献积极力量。

综合部在2月份公司采购防疫物资捐往百色疫情区，以助力疫情防控工作，并再次汇报了我司获评工程造价咨询企业信用最高等级AAA级的好消息等。 

总经理发言

会上，公司总经理作出如下指示：

1.综合部要更重视接待方面的工作，日常巡检和维持接待室、会议室、前台卫生干净整洁，以及注意办公室地面卫生，东西摆放整齐。

2.所有员工都要注意维护公司的良好形象，注意日常办公纪律。 

董事长发言

董事长对各部门工作有以下指示：

1．监理业务方面要重视每季度的巡检，每次进行前要确定好地点、时间、人员等，加强与当地所在分公司工作上的沟通。

2．招投标业务方面，做好备案，积极找合适项目投标。

3．财务部要抓住关键点解决好分支机构发票信息收集问题；参与到分公司巡检时要适时指导分公司相关财务工作，加强专业上的学习。

4. 奖项的申报是各个部门都要重视的工作。综合部要关注奖项的申报，引导各业务部门积极报奖项事宜。