2022年5月工作启动大会

各部门工作汇报

综合部对4月份的工作作出了总结，主要完成了提交造价协会优秀会员单位评选资料、区监理协会续会费、对接各分公司资料提供等工作。5月主要是配合走访分公司工作、跟进资质人员注册进度。

造价部在4月份完成了某超市室内装修工程等多个项目的控制价编制工作、其他预结算审核项目，推进了全过程咨询项目进度。5月份主要继续推进4月份未完成的项目，积极开拓新的项目。

财务部在4月按时完成了3月份的账务工作、申报各项税、对接税务筹划等工作。本月继续推进上月未完成的工作以及继续督促各分公司定期汇总开票信息。

招投标部4月份中标两个项目，其他多个投标项目暂未出结果，完成了3个招标代理工作等。本月继续推进未完成项目工作进度，积极开拓新的投标和招标代理工作。

总经理发言

会上，总经理唐总对当前包括本月工作作出了指示：

1.  业务部门项目完成后要及时去催回款，不要把回款工作集中到下半年。

2.  财务部继续在日常工作中督促各分公司汇总开票信息，以及做好各分公司开票未回款的催款工作。

3.  提醒员工及时进行2022年个税汇缴清算，财务部需要关注总公司和各分公司纳税评级工作。

4. 本月开启走访各分公司，各部门人员相关工作要及时落实，及时反馈。

董事长发言

公司董事长伍董作出如下工作指示：

1.  今后各部门月启动会需汇报截止本年度已完成的指标状况。

2.  除了财务部日常做好回款工作，其他业务部门也要及时催款。

3.  5月造价部需要跟进一下数广项目对数工作。