2022年8月工作启动大会

2022年8月8日9点，在总部会议室召开了全员2022年8月工作启动大会，大会上各部门负责人汇报了上月工作总结及本月工作计划，总经理唐总也做出了相应工作指示。

各部门工作汇报

造价部汇报的内容有：7月，已完成项目两个，处于对数阶段项目2个，进度至80%及以上待完项目8个。8月继续落实未完项目并积极开拓新造价类项目，同时做好部门制度建设、造价人员培训等工作。

 

招投标部汇报的内容有：7月，投标项目中标两个、未中标两个，其他项目未出结果；完成7个招标项目。8月，对上月未完成工作进行收尾并积极开拓招标、投标项目。

 

监理部汇报的内容有：7月，对接项目部落实总监移动打卡工作，跟进现有相关项目报建进度、督促签监理合同、审核监理资料、配合投标部监理类投标工作、配合分公司招聘监理人员等。8月，继续跟进上月未完工作事项，指导分公司监理技术业务。

 

财务部汇报的内容有：7月完成了6月的各项税务申报工作，做完了6月的账务工作，按进度完成了各项指标、明细报表的更新统计工作，完成对接税务筹划第二季度审核工作等，仍需积极跟进各分支机构开票明细和税务申报情况。

 

综合部汇报的内容有：7月，完成招聘任务，完成提交广西重合同守信用评价申报材料，组织新员工培训，完成办公室相关维修事宜等。8月，除了做好常规工作，将根据实际情况开展业务培训。

总经理发言

1、全体员工特别是出差人员要注意做好个人疫情防控工作。

 

2、招投标部要积极配合分公司做好招投标相关的对接、反馈工作，避免工作进度滞后。

 

3、监理部要做好监理升甲的业绩收集和相关重点项目的跟进、管控工作。